PMO & Transformation Delivery
PMO・変革推進支援
全社変革を前進させるプログラムマネジメント支援。
部門やテーマをまたぐ変革を、経営の意思決定と現場の実行につなぎます。論点、計画、関係者、リスクを一つの推進プログラムとして整え、変革を前へ進め続けます。
ISSUES
対応可能な課題
- 01複数の変革テーマが走り、全社としての優先順位と進め方を整理できない
- 02関係者が多く、経営判断に必要な論点や選択肢が揃わない
- 03計画はあるが、進捗・課題・リスクの管理が追いつかない
- 04実行の途中で状況が変わり、優先順位や計画を見直したい
- 05専門性を持つメンバーやパートナーを束ね、変革を推進したい
SUPPORT
支援詳細
構想、設計、実行、改善・拡大など、プロジェクトのどのフェーズからでも支援が可能です。
- 変革プログラムの目的、論点、意思決定事項を構造化する
- 全体ロードマップ、会議体、役割分担を整え、運営の土台をつくる
- 進捗・課題・リスクを可視化し、判断と対応を支援する
- 経営と現場の認識をそろえ、意思決定から実行までをつなぐ
- 状況の変化に応じ、優先順位と計画を見直し、実行を後押しする