Business Consulting
事業コンサルティング
戦略的な価値を創造する、事業構想
市場、顧客、自社の強みを捉え直し、事業として何に賭けるかを明確にします。目指す成果、提供価値、投資の優先順位をつなぎ、実行できる事業構想へ落とし込みます。
ISSUES
対応可能な課題
- 01成長に向けた選択肢が多く、何に経営資源を集中すべきか決められない
- 02新規事業や既存事業の価値を、事業性のある構想へ具体化したい
- 03市場や顧客の変化に対して、事業の打ち手を見直したい
- 04投資・撤退を含む判断基準が揃わず、意思決定が遅れている
- 05経営と現場の認識をそろえ、実行可能なロードマップを描きたい
SUPPORT
支援詳細
構想、設計、実行、改善・拡大など、プロジェクトのどのフェーズからでも支援が可能です。
- 市場・顧客・競争環境と自社の強みを整理し、事業機会と論点を明らかにする
- 提供価値、事業モデル、成長シナリオの仮説を設計する
- 変革テーマと投資テーマを定め、経営資源の優先順位を整理する
- 成果指標と意思決定基準を整え、判断の土台をつくる
- 実行ロードマップと推進計画へつなげる